完善资管新规配套细则中国公布现金管理类产品监管规则

中新社北京12月27日电 (记者 王恩博)中国银保监会、中国人民银行27日公布《关于规范现金管理类理财产品管理有关事项的通知(征求意见稿)》,进一步完善资管新规配套细则,并明确长期制度安排。

现金管理类产品是指仅投资于货币市场工具,每个交易日可办理产品份额认购、赎回的商业银行或银行理财子公司理财产品。现金管理类产品与货币市场基金相似,面向不特定社会公众公开发行,且允许投资者每日认购赎回,容易因大规模集中赎回引发流动性风险,风险外溢性强。

大学毕业后,周华就进入了重症医学科工作。“ICU里的患者,身体最难受,活动受限制,和家人分离,少有患者会对这里留下好印象。”对绝大多数患者而言,这里是最后一道生死之门,在这样一个“费力不讨好”的科室里,她一干就是25年。

团结一致,与队友共同战斗

其中,工业互联网平台构建项目将帮助工业富联针对边缘层所采集及集成的数据,通过云网的存储传送及硬件集成虚拟化,将数据及视频影像进行分类、分割、分解、分析等,进而分享到工业应用平台,实现智能工厂全面网络化、云端化、平台化,全面构建物与物、机器与机器、机器人与无人工厂间的全自动化智能制造。

在6天时间里,小王坚持配合周华的治疗,果然病情有所好转,可以摘掉储氧面罩,改用鼻导管吸氧。在周华的指导与鼓励下,更多重症患者以这位小伙子为标杆,开始了早期自主“俯卧位”治疗。

由于医院防疫物资告急,陈玛丽说,即使她在前线工作,每周也只能分到一个N95医用口罩,“不省着用,两周之后可能什么也没有了”。

工业富联将“三硬三软”作为工业互联网平台核心基础(三硬是工具、材料、装备;三软则是工业大数据、工业人工智能、工业软件)。在此基础上凭借工业5G和工业互联网等新兴技术的助力,实现工厂全要素及上下游产业互联互通,持续打造工业互联网平台,并通过平台实现对外跨行业、跨领域赋能应用。

但踏入隔离区的那一刻,所有的紧张都在实际的行动中踏实下来。第一次走进隔离区为确诊新冠肺炎患者医疗救助,第一次气管插管有创通气,第一次中心静脉穿刺,第一次送康复患者出院……队员们快速适应环境。

事实上,工业富联的产品矩阵是以工业互联网为核心布局的:精密工具及工业机器人是最底层生产工具,通信网络设备是数据采集的基础,云服务设备是云计算为各行业服务、数据采集、传输、管理分析的基础。三大产品矩阵的业务表现在一定程度上代表了工业互联网发展成果。

上述两部门有关负责人称,制定《通知》有利于统一同类资管产品监管标准,防范不公平竞争和监管套利;有利于增强现金管理类产品业务经营的合规性和稳健性,防止不规范产品无序增长和风险累积,推动银行存量理财业务整改和理财子公司“洁净起步”;有利于明确资管新规过渡期后现金管理类产品的长期制度安排,稳定市场预期,消除不确定性,促进相关业务和金融市场平稳运行。(完)

为确保平稳过渡,《通知》充分考虑对银行、理财子公司经营和金融市场的潜在影响,明确过渡期自《通知》施行之日起至2020年底,促进相关业务平稳过渡。过渡期内,新发行的现金管理类产品应当符合《通知》规定;对于不符合规定的存量产品应按照有关要求实施整改。

小王口中的周医生是北京清华长庚医院重症医学科副主任周华,也是这次北京援助武汉医疗队的队员。

来到武汉已经一个月了,周华坦言自己很想家。老父亲因病排尿困难,长期插着导尿管,平日里都是周华亲自给父亲更换。如今,照顾年迈的父亲和儿子的重任都落在爱人的身上了。同学、同事听说她去医疗队,纷纷打电话、发微信告诉她“家里有事找我吧”。和家里人视频,老父亲耳背常听不清她讲话,她就冲着屏幕笑,给老父亲竖大拇指,让他知道自己很好,让他放心。“我站在救治一线,是作为一名重症医学人的责任与使命,家人的支持让我放下包袱、蹈险逆行,后方的支援让我坚定信心、竭力抗疫。疫情不退,我们不撤!”

据2018年报,在通信网络设备高精密机构件加工制程中,通过“熄灯工厂”改造,产能提升18%,人力耗用减少84%。主营云网设备事业群通过工业互联网内部赋能,实现每百万元营收制造费用降低11%,管理费用降低9%。              

在公司通信网络设备、云服务设备、精密工具及工业机器人三大主营业务中,通信网络设备和云服务设备营收占比最高,合计营收贡献超过90%。

例如,基于自主研发的“雾小脑”、富士康工业云平台(Fii Cloud),工业富联构建了Micro Cloud(专业云)体系,工业互联网赋能产品正式成型。

80后、90后队员们都是职业生涯中第一次“上前线”。对“战场”的未知是他们紧张的主要来源。“第一次穿隔离衣的时候有点紧张,不知道会面对怎样的患者。”感染性疾病科王小辉主治医师说。

从富士康到工业富联的变化,实际是代工企业向工业互联网企业转型的变化。

据2019半年报,在智慧城市建设领域,工业富联与东方明珠合作的上海智慧城市建设项目已实现杨浦区、普陀区、虹口区LoRa网络全覆盖,并完成了三个区的城市大脑平台建设,已部署43个场景应用,涵盖防盗、防灾、防火、防污、防堵智慧服务和管理等方面,布置30类传感器,连通超过17万个感应终端。工业互联网对外扶额能效果加排位理想。

精密工具及机器人以内部服务为主,工业互联网内部赋能初见成效

2018年6月,工业富联成功在上交所挂牌上市。A股上市后,工业富联总市值逼近4000亿元,超过海康威视,成为A股市值排名第一的科技企业。

2015年,富士康将物联网、机器人、人工智能相关业务单独拆分,组成工业互联网业务公司——富士康工业互联网股份有限公司,简称工业富联。

初到武汉,第一天院感培训、清点物资,第二天熟悉院区工作环境,第三天就是走进隔离病房医疗和照护确诊患者。不同年龄、不同阅历的医护人员各怀“紧张”。

工业互联网初见成效,内部赋能明显

根据2018年财报,工业富联实现营业总收入4,153.78亿元,同比增长17.16%,归母公司净利润169.02亿元,同比增长6.52%。其中,通信网络设备销售收入为2,591.54亿元,同比增长20.82%,占公司主营业务收入比例从2017年的60.75%上升至62.76%;云服务设备销售收入为1,532.24亿元,增长27.27%,占公司主营业务收入比例从2017年的34.10% 上升至37.11%。

2018年工业富联在提升工业机器人的自动化生产及智能化生产水平发力。

每班8个小时的工作时间里,周华要穿着防护服为近50名患者查房。长期的精神紧绷状态下,周华常在半夜醒来,醒来第一件事就是拿起手机看工作群里的动态,了解哪位重症患者做了什么抢救。

一位兼患帕金森的重症老人,在周华“俯卧位”疗法下慢慢地好转。查房时,她问周华:“等我出院的时候,能和你合张影吗?”“好啊!您不出院,我不撤!”那一刻,周华心头满满的感动。

由于父母已年龄较长,是新冠肺炎易感人群,陈玛丽表示,即使父母就住在长岛,她近期内也不敢频繁与他们接触。

抵达武汉后,当第一次走进隔离病房时,她仍然被现实的场景震惊了。“病情进展得很快,有的患者白天检查状况还好,晚上就出现喘憋,需要紧急抢救……”而初期有限的医疗设备与爆发性的患者增长量、患者急转直下的身体状况之间的矛盾,是周华最为焦虑的问题。

但周华和队员们没有抱怨,没有嫌弃,每个人都兢兢业业。“必须靠一个团队的工作,大家紧密配合,才能把患者从死亡线上往回拉。”周华很欣慰与这样的队友共同战斗。

《通知》整体上与货币市场基金等同类产品监管标准保持一致,其中包括:提出产品投资管理要求,规定投资范围和投资集中度;明确产品的流动性管理和杠杆管控要求;细化“摊余成本+影子定价”的估值核算要求;明确现金管理类产品风险管理要求,对采用摊余成本法进行核算的现金管理类产品实施规模管控,确保机构业务发展与自身风险管理水平相匹配等。

富士康的工业互联网转型之路

2019年的《国务院政府工作报告》中特别提及工业互联网,明确指出“打造工业互联网平台,拓展‘智能+’,为制造业转型升级赋能”。

平日里,晚饭后在周边的公园和家人悠闲地散散步,是周华最喜欢的调节自己状态的方式。她期待着这一天、这样的场景早点到来。(文/任佳 韩冬野)

在此背景下,改善生产环境,提高生产效率成为富士康最为重要的任务。而以互联网、大数据、人工智能为核心的工业互联,被认为是推动制造业数字化转型的重要技术手段。

家人的支持让我蹈险逆行

依托工业互联网,由低附加值代工厂转型为科技驱动的生产型服务企业,一度成为富士康最重要的发展战略。

在自动化生产领域,多条生产线导入自动化分离式机械手生产线,机器人自动化焊接线等自动化设备,实现了生产效能的大幅提升;在智能化生产领域,依托于富士康工业云平台(Fii Cloud),基于机器人+传感器的生产模式,开发出机器人AI的自感知、自诊断、自修复、自优化、自适应功能,实现了提高产品良率,降低成本浪费的阶段目标

工作中,周华发现,当新冠病毒侵入肺部,大量的炎性渗出物质占据了肺泡及小气道,造成低氧血症,患者喘不上来气,只能用力呼吸,而这会导致耗氧量进一步增加,患者常常憋到口唇发绀,潜在多器官受损。通过细致观察和分析,她结合病例特点总结出了充分利用“俯卧位”改善氧饱和的方法。俯卧位可以改善原来低垂部位的通气,提升氧饱和度。

基于此,工业富联以“云计算、移动终端、物联网、大数据、人工智能、高速网络+机器人及精密工具”为核心,构建了基于传感器、雾小脑、富士康工业云(Fii Cloud)与工业应用的四层工业互联网平台架构,积累了多个工业互联网技术应用案例,包括熄灯工厂改造、智能钢轨铣刀、智慧城市、安全灾害领域应用等。

陈玛丽表示,自己的祖父母辈就是医生,自己作为家中独生女,父母听闻她所在的医院收治新冠肺炎病人较多,也担心她的健康,多次提醒她注意安全,但从没有劝过她离开一线,并为她感到骄傲。

工业互联网向外延展,跨行业跨领域实践应用

在赋能平台构建的同时,工业富联构建了工业互联网对外赋能的创新型商业模式,通过Micro Cloud(专业云)等云化服务的输出,实现产品服务化,快速解决制造企业转型升级中遇到的问题,把工业富联经过内部验证的经验、方法、技能与工具向产业界推广。

以深圳“熄灯工厂”为例,通过改造,该生产线从318个工作人员降低到38个工作人员,生产效率提升30%,库存周期降低15%。2019年1月,工业富联“柔性装配作业智能工厂”成功入选达沃斯世界经济论坛“制造业灯塔工厂”,成为全球十六家工业4.0未来智慧工厂的一员,是唯一一家当选的中国本土企业。

陈玛丽说,她也感到害怕,担心会倒下,但作为医护人员,不能因害怕而逃避。她说,除了自己以外,院中有许多年轻的医师在一线救人。

驰援武汉的第一个周末,周华在岗位上度过了自己的生日。走出隔离病房,手机上收到了来自各方的祝福:有爱人手绘的肖像和一首鼓劲的小诗,有队员们手绘的生日蛋糕和联名祝福信,还有北京的同事在微信群里祝福接龙。“特别时期,特别生日,特别祝福,特别感动。”周华说。

病区里,有一个30出头的小伙子小王,刚入院就戴上了储氧面罩,流量开到最大,他仍然胸闷憋气,连饭都没法吃。“试着趴过来,变成俯卧位,如果能够坚持,过半个小时,我再来为你测一下血氧。”过了半个小时,周华过去一测,小王的血氧明显上升。两个人都备受鼓舞。

工业富联董事长陈永正曾表示:“工业互联网是发展中国制造2025的最佳途径之一,富士康已经具备了相应的实力,所以将物联网、机器人、人工智能相关业务拆分出来,组成工业互联网业务进行上市。工业互联网也是公司发展方向,希望借助上市,跟上产业发展浪潮。”

据公开资料,工业富联主要产品包括通信网络设备、云服务设备、精密工具和工业机器人。其中通信网络设备包括网络设备、电信设备、通信网络设备高精密结构件;云服务设备包括服务器、存储设备、云服务设备高精密机构件。

通信网络和云服务营收占比最高,合计营收贡献超过90%

1月27日,清华大学附属北京清华长庚医院医护团队共计11人从北京出发,驰援武汉。在这11名队员中,周华经验最为丰富,接到指示时,她没有任何犹豫,“疫情严峻,刻不容缓,我前往武汉支援,将牢记医生职责,努力工作,完成任务”。在协和医院西院支援的一个多月时间里,这位具有丰富危重症患者抢救经验的重症医学人,一直在死亡线上抢人。

尽管富士康工业互联网初衷是满足内部需求,但在发展实践中,富士康积累了大量工业互联网发展经验,推动了工业互联网标准制定,并开始赋能其他行业和企业。

2013年,富士康初步形成工业互联网构想。此后两年,富士康在选定示范产线上进行工业互联网系统开发。在自身庞大的制造基础上,支持海量数据采集、汇聚、分析的服务体系,支撑制造资源泛在连接、弹性供给、高效配置的工业互联网逐渐发展成形。

工业富联将聚焦于工业互联网平台构建、云计算及高效能运算平台、高效运算数据中心、通信网络及云服务设备、5G及物联网互联互通解决方案、智能制造新技术研发应用、智能制造产业升级、智能制造产能扩建八个部分业务。

陈玛丽也表示,许多像她一样的亚裔医生正在一线,冒着风险救治病人,她呼吁各种族的民众团结一致打赢这场仗。(牟兰)

武汉协和医院西区收治的患者,重症和危重症占绝大多数。隔离区病房是没有任何家属和护工陪护的,患者因为高龄、病情重,生活无法自理,护理人员常常一刻不得闲,除了抽血、给药、输液等临床护理外,发饭、喂饭、翻身、换尿不湿、换床单等工作一应执行。

2017年,富士康工业互联网平台编入中国首部“工业互联网平台白皮书”,并参与制定中国工业互联网平台标准。

2月中下旬,周华坚守的武汉协和医院西院区已经陆续有重症患者康复出院,这也更加坚定了她抗疫必胜的信心。

概括而言,工业富联上市的主要目的是为工业富联乃至整个富士康集团向工业互联网转型募集资金。